<HTML><HEAD></HEAD>
<BODY dir=ltr>
<DIV dir=ltr>
<DIV style="FONT-FAMILY: 'Cambria'; COLOR: #808080; FONT-SIZE: 10pt">
<DIV align=center>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table1 border=0 cellSpacing=0 cellPadding=4>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#ffa722>
<P align=center><FONT color=#990000 size=6 face="Times New Roman">Кадровая
политика в организации.</FONT><FONT color=#990000 size=5><BR><FONT
face="Times New Roman">Успешное управление
сотрудниками</FONT></FONT></P></TD></TR>
<TR>
<TD>
<P align=left><FONT color=#000000 size=4 face=Cambria>18 - 19 июля в
Москве</FONT></P>
<P><FONT color=#000000 size=4 face=Cambria>Регистрация на обучение по
телефону: +7 (4 9 5) ` 995 1 548.</FONT></P>
<P><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>Москва, м. Бауманская, ул.
Бауманская, д.6, стр.2. <BR>21 000 рублей (входит методический материал,
обеды, кофе-паузы, сертификат). <BR>Иногородним участникам помогаем в
бронировании гостиницы.</FONT></P></TD></TR>
<TR>
<TD>
<DIV align=left>
<TABLE style="COLOR: #000000" id=table2 border=0 cellSpacing=0
cellPadding=4>
<TBODY>
<TR>
<TD bgColor=#990000></TD>
<TD bgColor=#ffa722><FONT color=#990000 size=4
face=Cambria>Эффективный руководитель.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD></TD>
<TD><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>- Новые идеи в российском
менеджменте.<BR>- Факторы успешного управления: возраст, пол,
образование, опыт.<BR>- Стили управления персоналом в современном
менеджменте.<BR>- Личная эффективность руководителя: харизма и
способы ее развития.<BR>- Стресс-менеджмент для руководителя: как
восстановить высокую работоспособность в<BR>условиях напряженного
рабочего графика.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#990000></TD>
<TD bgColor=#ffa722><FONT color=#990000 size=4 face=Cambria>Навыки
администрирования.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD height=123></TD>
<TD height=123><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>- Принятие
решения.<BR>- Техника делегирования: барьеры делегирования;
возможности и ограничения в делегировании;<BR>типичные ошибки
делегирования и способы их преодоления.<BR>- Планирование рабочего
времени, навыки самоорганизации.<BR>- Структурирование рабочего
времени и организация работы команды.<BR>- Формулирование задач и
контроль за их исполнением (виды контроля, факторы исполнения).<BR>-
Деловые коммуникации (общение с подчиненными, проведение
совещаний).</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#990000></TD>
<TD bgColor=#ffa722><FONT color=#990000 size=4
face=Cambria>Коуч-менеджмент и развивающая обратная связь с
персоналом.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD></TD>
<TD><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>- Принципы и технологии
эффективной обратной связи с персоналом.<BR>- Формы обратной связи с
персоналом: встречи, выход на первую линию, анкетирование,
горячая<BR>линия, стратегические советы, мозговые атаки, кружки
качества, общение "через голову".<BR>- Как собственнику
взаимодействовать с управляющим и топ-менеджментом.<BR>- Развивающая
беседа с сотрудником как инструмент управления.<BR>- Экспертная
оценка руководителя и развитие персонала.<BR>- Критика руководителя,
побуждающая подчиненных работать более эффективно.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#990000></TD>
<TD bgColor=#ffa722><FONT color=#990000 size=4 face=Cambria>Техника
работы с подчиненными.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD></TD>
<TD><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>- Индивидуальный подход в
управлении и психотипы подчиненных. Способы оценки психотипов<BR>и
выбор стиля управления.<BR>- Руководитель и его заместитель:
эффективные тандемы и модели управления.<BR>- Руководитель и
неформальный лидер: способы конструктивных взаимодействий.<BR>-
Критик в коллективе. Конфликтная личность и атмосфера в
команде.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#990000></TD>
<TD bgColor=#ffa722><FONT color=#990000 size=4 face=Cambria>Кадровая
политика компании. Техника работы с командой.</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD></TD>
<TD><FONT color=#000000 size=2 face=Arial>- Стратегия управления и
этапы роста компании.<BR>- Формула персонала.<BR>- Корпоративная
культура компании.<BR>- Профилирование должностей, моделирование
компетенций.<BR>- Отбор и подбор кандидатов. Адаптация новых
сотрудников.<BR>- Обучение сотрудников: методы и технологии.<BR>-
Наставничество и обучение в компании.<BR>- Корпоративный
университет: положение, стандарты обучения.<BR>- Развитие персонала
и формирование резерва.<BR>- Оценка персонала. Assessment
Center.<BR>- Развитие персонала и формирование резерва.
Аттестация.<BR>- Повышение лояльности и стабилизация
сотрудников.<BR>- Современные подходы к материальной мотивации
персонала.<BR>- Нематериальная мотивация персонала в посткризисный
период.<BR>- Мотивационный профиль ключевых сотрудников и методы их
удержания в компании.<BR>- Консолидация персонала: тренинги по
командообразованию.<BR>- Потенциальная и реальная текучесть
персонала. Абсентеизм как латентная текучесть.<BR>- Увольнение
сотрудников.
Аутплейсмент.</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></DIV></DIV></BODY></HTML>